Es imperativo que las empresas acompañen a sus colaboradoras para que puedan desarrollar su carrera. Deben tener un foco especial para aquellas que son madres.
En la actualidad, las empresas están en una posición única para impulsar un cambio significativo en la equidad de género y en la representación de las mujeres en puestos de liderazgo.
Para fomentar la participación activa de las mujeres en roles de liderazgo y apoyar a las madres en su desarrollo profesional, es esencial implementar estrategias sólidas y políticas inclusivas.
Por eso, desde Talent Solutions, la firma especializada en desarrollo de carrera de ManpowerGroup, elaboraron un listado de acciones claves que las empresas pueden tomar que sus colaboradoras no encuentren techo de crecimiento:
- Fomentar una cultura de igualdad de género:
- Establecer una cultura empresarial que valore la diversidad y la inclusión.
- Promover la igualdad de oportunidades y la no discriminación en el lugar de trabajo.
- Revisar procesos de contratación y promoción:
- Evaluar y reformar los procesos de contratación y promoción para eliminar sesgos inconscientes y garantizar la equidad de género.
- Establecer métricas de diversidad y asegurarse de que las candidatas tengan igualdad de oportunidades.
- Programas de mentoría y desarrollo:
- Implementar programas de mentoría que conecten a las mujeres con líderes establecidos en la empresa.
- Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y capacitación en liderazgo a mujeres en todos los niveles de la organización.
- Flexibilidad laboral:
- Proporcionar opciones de trabajo flexibles, como horarios flexibles y trabajo desde casa, para acomodar las necesidades de las madres y padres.
- Fomentar la cultura del rendimiento sobre la presencia física en la oficina.
- Licencia parental paga:
- Ofrecer licencia parental remunerada que permita a las madres y padres tiempo para cuidar a sus hijos sin preocupaciones financieras.
- Facilitar la transición de regreso al trabajo con apoyo y flexibilidad.
- Guarderías en el lugar de trabajo:
- Considerar la implementación de servicios de guardería en el lugar de trabajo o acuerdos con centros de cuidado infantil cercanos.
- Esto facilita que las madres regresen al trabajo con menos preocupaciones.
- Redefinir el éxito y la productividad:
- Cambiar la percepción del éxito en el lugar de trabajo, reconociendo que el éxito no debe medirse únicamente en horas de trabajo.
- Evaluar a los empleados en función de resultados y contribuciones, en lugar de horas trabajadas.
- Comunicación y escucha activa:
- Fomentar la comunicación abierta y la retroalimentación con las empleadas, incluyendo a las madres.
- Escuchar y abordar sus necesidades y preocupaciones específicas.
- Acceso a redes profesionales:
- Facilitar el acceso de las mujeres a redes profesionales y grupos de apoyo que les ayuden a establecer contactos y crecer en sus carreras.
- Promover la participación en eventos y conferencias relacionados con su industria.
- Establecer objetivos y medir el progreso:
- Establecer objetivos claros para aumentar la representación de las mujeres en posiciones de liderazgo y el equilibrio de género en la organización.
- Realizar un seguimiento constante y transparente de los avances y desafíos.
Fomentar la participación activa de las mujeres en puestos de liderazgo y apoyar a las madres en su desarrollo profesional no solo es una cuestión de equidad, sino que también beneficia a la empresa al aportar diversas perspectivas y talentos a la toma de decisiones.
El compromiso de la empresa en estos aspectos puede marcar una diferencia significativa en el empoderamiento de las mujeres en el entorno laboral.
