Cada 20 de marzo se celebra el día de la felicidad. En ese marco, desde Manpower les contamos por las empresas deben promover el bienestar de sus colaboradores.
En el mundo empresarial actual, el bienestar y la felicidad de los colaboradores son elementos fundamentales para el éxito y la sostenibilidad de una empresa.
¿Por qué decimos esto? Si vamos a datos concretos, según un estudio de la Harvard Business Review, los talentos más felices son un 300% más innovadores, un 85% más productivos y un 31% más comprometidos.
Por eso, más allá de simplemente ofrecer un salario competitivo y beneficios, las organizaciones deben esforzarse por promover un entorno de trabajo que fomente la felicidad y el bienestar de sus empleados.
Para poder tener políticas que promuevan la felicidad hay un paso previo: que las compañías entiendan por qué es crucial que se preocupen por el estado de ánimo de sus colaboradores:
- Incrementa la productividad: los estudios han demostrado que los empleados felices tienden a ser más productivos en el trabajo. Cuando los colaboradores se sienten valorados, motivados y comprometidos, tienen más energía y entusiasmo para realizar sus tareas de manera eficiente y efectiva. Promover la felicidad en el lugar de trabajo puede ayudar a impulsar la productividad y mejorar los resultados comerciales.
- Mejora el compromiso: la felicidad en el trabajo está estrechamente relacionada con el compromiso de los empleados con la empresa y su trabajo. Los colaboradores felices tienden a sentirse más conectados con la misión y los valores de la empresa, lo que se traduce en una mayor lealtad, retención y compromiso. Fomentar un ambiente de trabajo positivo y gratificante puede ayudar a cultivar un sentido de pertenencia y compromiso entre los colaboradores.
- Reduce el ausentismo y la rotación: los empleados felices son menos propensos a faltar al trabajo y buscar oportunidades laborales en otras empresas. Cuando los colaboradores se sienten satisfechos y valorados en su trabajo, tienen menos probabilidades de experimentar estrés, agotamiento o desmotivación, lo que puede contribuir a una menor tasa de ausentismo y rotación de personal. Promover la felicidad en el lugar de trabajo puede ayudar a retener talento y reducir los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados.
- Fomenta un clima laboral positivo: la felicidad en el trabajo contribuye a crear un clima laboral positivo y saludable. Cuando los colaboradores se sienten felices y satisfechos en su trabajo, es más probable que colaboren de manera efectiva, se comuniquen de manera abierta y construyan relaciones positivas con sus colegas. Un clima laboral positivo puede mejorar el ambiente de trabajo, aumentar la moral y promover la colaboración y la innovación en la empresa.
- Impulsa la marca empleadora: promover la felicidad de los colaboradores puede ayudar a una empresa a destacarse como un empleador atractivo y deseable en el mercado laboral. Los empleados felices son embajadores de la marca y pueden influir positivamente en la percepción de la empresa tanto interna como externamente. Una reputación de ser un lugar de trabajo feliz y gratificante puede atraer a talentos de alta calidad y mejorar la imagen de la empresa como empleador.
Todo esto significa que promover la felicidad de los colaboradores no solo es beneficioso para los empleados individualmente, sino también para la empresa en su conjunto.
Una fuerza laboral feliz y comprometida puede impulsar la productividad, por eso es crucial que las organizaciones prioricen el bienestar y la felicidad de sus colaboradores como parte integral de su estrategia de recursos humanos y su cultura corporativa.
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