Muchos rechazan la oferta laboral si no les aseguran más días de trabajo remoto que presencial. Por eso, es necesario diseñar experiencias que le dejen un valor agregado.
La Generación Z está redefiniendo el mundo laboral. Son nativos digitales, buscan propósito en su trabajo y valoran la flexibilidad por encima de casi cualquier otro beneficio. Esto representa un gran desafío para las empresas que buscan que estos talentos jóvenes regresen a la oficina en un contexto donde el trabajo híbrido se consolidó como la opción elegida.
Entonces, ¿cómo hacer que la oficina sea un espacio atractivo para la Gen Z? La clave no está en imponer la presencialidad, sino en ofrecer experiencias que les aporten valor real.
¿Cuáles? Te contamos algunas opciones:
Flexibilidad inteligente: oficinas que se adaptan a ellos
Uno de los mayores errores que pueden cometer las empresas es exigir presencialidad sin una justificación clara. La Gen Z quiere saber por qué necesita estar en la oficina y qué valor obtiene de ello.
¿Qué sumar?
Experiencias de aprendizaje real
La Generación Z no solo busca un salario, sino crecimiento y aprendizaje constante. Si la oficina no les aporta conocimiento, difícilmente van a verla como un espacio valioso.
¿Qué ofrecerles?
Tecnología sin fricciones
Si hay algo que frustra a la Gen Z es llegar a una oficina y encontrar procesos burocráticos, herramientas obsoletas y sistemas ineficientes. Para atraerlos, la tecnología tiene que estar al servicio de su productividad.
¿Cómo lograrlo?
Cultura organizacional auténtica
A diferencia de generaciones anteriores, la Z valora empresas con propósito y una cultura alineada con sus valores. No van a permanecer en un lugar donde sientan que hay incoherencias entre el discurso y la realidad.
¿Qué buscan?
Bienestar y socialización: la oficina como un lugar para conectar
Para la Gen Z, el trabajo no lo es todo. Buscan un equilibrio real entre su vida personal y profesional, y esperan que la oficina no solo sea un espacio de trabajo, sino también de bienestar y socialización.
¿Qué ofrecerles?
En definitiva, la oficina debe ser más atractiva que el home office, no solo en infraestructura, sino en la experiencia de conexión con otros.
Las organizaciones que logren construir una propuesta de valor atractiva, basada en flexibilidad, aprendizaje y cultura auténtica, serán las que consigan que los talentos más jóvenes quieran estar en la oficina, en lugar de sentirse obligados a hacerlo.
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